Hoe teams organisaties sterker maken!

Veranderen is geen sinecure. Het gaat tenslotte om gedragsverandering van je team, afdeling of organisatie. Gedragsverandering van medewerkers dus. En dat is altijd weerbarstiger dan je zou willen. Het lijkt wel of de teams weer langzaam terugglijden naar hoe ze het voorheen deden. Maar als je er nu eens anders tegenaan zou kunnen kijken? Zodat het makkelijker wordt én dat het meer impact heeft? Hoe? Bekijk het E-book: Teams maken organisaties sterker! Of lees nog even verder. 

 

➜ Veranderen kan makkelijker!
➜ Veranderen kan met meer impact!

 

Als je weet wat er in de onderstroom met je team of organisatie gebeurt, en je weet hoe je dat als (verander)manager kan beïnvloeden,
dan wordt veranderen makkelijker en krijgt het meer impact.

Mijn naam is Ronald Jansen. Ik werk bijna 20 jaar met teams als teamcoach, teamtrainer en facilitator waarbij ik verschillende teams help met onderzoeken wat werkt of wat belemmert om als team blijvend te kunnen veranderen. In mijn ontwikkeling als teamcoach heb ik vanuit verschillende oogpunten naar deze problematiek gekeken.


In het begin van mijn loopbaan heb ik teams geleerd hoe feedback te geven, hoe samen te werken of hoe te communiceren om elkaar beter begrijpen. Ik ontdekte echter ook dat de impact en het lange termijn effect niet zo groot was als dat ik had gehoopt. Het leek wel of de teams weer langzaam teruggleden naar hoe ze het voorheen deden. Blijkbaar is aanleren hoe je iets moet doen niet voldoende om het daadwerkelijk te doen. Ik voelde en merkte wel dat er meer nodig was, maar kon er mijn vinger nog niet op krijgen.


Totdat ik in aanraking kwam met het fenomeen systeemdynamiek. Eerst in de vorm van Systems-Centered Training en daarna middels de opleiding Systeem Dynamiek in Organisaties van het Bert Hellinger Instituut Nederland. Naast vele inzichten en praktische handvatten heb ik het volgende ingezien: Beschouw een team, een afdeling, een organisatie als een levend systeem en denk dan aan het volgende:

  • Systemen houden niet van verandering, ze zoeken balans.
  • Systemen zijn sterker dan het individu.
  • Problemen zijn oplossingen. En problemen zijn signalen dat de energie uit het systeem aan het verdwijnen is.

Hiermee heb ik ontdekt dat het bij veranderen gaat over veranderen van het gedrag van het team, afdeling of organisaties En vooral dat systeemdynamiek daar een grote, bepalende factor in speelt. Het gaat bij veranderen, naast het managen van de bovenstroom (nieuwe werkstructuren, nieuw organogram, nieuw planningssysteem e.d.), vooral over het managen van de onderstroom (de systeemdynamiek).


Wat ik daar nog in miste is om daar structuur in te krijgen. Dat heb ik gevonden in het model van Thiecke en Van der Zeeuw.



Dit model helpt bij het managen van de systeemdynamiek tijdens een verandertraject, groot of klein, structuur te geven. Want ……


➜ Veranderen kan makkelijker!
➜ Veranderen kan met meer impact! 


Nieuwsgierig geworden? Download dan dit E-book waarin ik uitleg hoe jij met je team, afdeling of organisatie aan de onderstroom kan werken. Wil je weten hoe het specifiek voor jouw team zou kunnen werken, maak een afspraak met mij voor een strategiegesprek.

E-book

Voorkant - E-book Teams maken organisaties sterker

Ben je nieuwsgierig?

  • Waarom juist teams je organisatie sterker maakt?
  • Wat de kunst van teamleden is?
  • Hoe je elke verandering makkelijker kan maken?
  • En hoe je daarmee meer impact kunt hebben?
  • Hoe gedoe en weerstand je kan helpen bij veranderen, in plaats van dat het in de weg zit?
  • Dat (bijna) elke reactie van je team of organisatie op veranderen logisch is?
  • En dat je daar enorm je voordeel mee kan doen!

Download dan het E-book: 

Teams maken organisaties sterker!

De kunst van teamleren

Veranderen makkelijker maken

Blog artikelen

Hoe ik teams en organisaties help

Waar ik mee kan helpen als je voor een verandering staat? Een grote of een kleine, een korte of een lange, met één team of de hele organisatie? Ik help op verschillende manieren: Coachen, Opstellen, Trainen, maar altijd vanuit het oogpunt van de systeemdynamiek. 

 

Als je weet wat er in de onderstroom met je team of organisatie gebeurt, en je weet hoe je dat als (verander)-manager kan beïnvloeden, dan wordt veranderen makkelijker en krijgt het meer impact.


➜ Veranderen kan makkelijker!
➜ Veranderen kan met meer impact!

Dit is wat anderen ervaren hebben

[tvo_shortcode id=4629]